6月19-21北京基于风险过程安全管理高级研修班

【时间地点】

 【课程介绍】

随着企业高新技术的不断发展，工业生产过程工艺日益繁杂，企业安全生产出现了诸多新的课题，其核心就是风险管理，“基于风险”是过程安全管理（PSM）的重要特征，成功的事故预防经验就是实施风险管理。过程工业的发展历程中，有四种主要的预防重大事故和损失的策略。

目前政府、行业和企业都在挣扎于解决现实问题，在合规性、标准化、制度化层面开展各种尝试，但是即便如此，重大过程安全事故仍然层出不穷，而每一次重大事故正是管理系统崩溃的表现。企业和政府都陷入焦虑和迷茫状态：过程安全究竟怎么管？重大事故如何才能得到预防？ 

※ 在企业过程安全管理中是否出现以下情况：

--为什么企业有明确的方向，安全管理却没有推动组织的力量？

--为什么大部分人总是强调安全管理做了，而不是做到，这一步之差到底-源自何方？

--为什么安全生产屡屡执行不力，是制度、文化，信仰还是人员的问题，解决方案何在？

--为什么执行人总有不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？

--为什么安全风险控制、隐患排查总是流于形式？

--为什么应急处置总是出现问题？

※那么您一定想知道：

--安全生产管理的核心、过程控制的重点、应急处置的难点？

--你公司过程安全方面执行的是什么规范标准？

--员工参与安全生产状态、利益相关方参与的范围？

--你公司工艺知识管理、危害识别和风险分析怎样落地实施？

--你公司操作程序、设备资产的完整性与可靠性衡量的工具？

--承包商如何管理与控制？

--国务院安委办、应急管理部现场监督检查了哪些内容，重点是什么？

以上这些问题一定是企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业安全无法保证，持续下去，后果将不堪设想……。《基于风险过程安全管理》高级研修班会告诉你答案！ 

【培训内容】

【报名方式】请参加培训的单位或者个人通过以下方式联系华盛企联培训报名处  收到报名信息后，将在开班前按报名先后顺序寄发《报到通知书》，详告具体行车路线、学习地点等事项。（提前报名或者组团可以享受优惠）

【温馨提示】本课程也可根据企业情况定制内训，具体详情来电咨询

【服务热线】（010）62972868、 62985277   15321836675