企业安全

首页 > 课程介绍 > 企业安全

基于风险过程安全管理高级研修班

作者:admin 发布时间:2022-07-27 20:06:27点击:


【时间地点】来电咨询

各有关单位:

随着企业高新技术的不断发展,工业生产过程工艺日益繁杂,企业安全生产出现了诸多新的课题,其核心就是风险管理,“基于风险”是过程安全管理(PSM)的重要特征,成功的事故预防经验就是实施风险管理。过程工业的发展历程中,有四种主要的预防重大事故和损失的策略。

目前政府、行业和企业都在挣扎于解决现实问题,在合规性、标准化、制度化层面开展各种尝试,但是即便如此,重大过程安全事故仍然层出不穷,而每一次重大事故正是管理系统崩溃的表现。企业和政府都陷入焦虑和迷茫状态:过程安全究竟怎么管?重大事故如何才能得到预防? 

 在企业过程安全管理中是否出现以下情况:

--为什么企业有明确的方向,安全管理却没有推动组织的力量?

--为什么大部分人总是强调安全管理做了,而不是做到,这一步之差到底-源自何方?

--为什么安全生产屡屡执行不力,是制度、文化,信仰还是人员的问题,解决方案何在?

--为什么执行人总有不尽人意的地方,却不知问题出在哪里?

--为什么安全风险控制、隐患排查总是流于形式?

--为什么应急处置总是出现问题?

※那么您一定想知道:

--安全生产管理的核心、过程控制的重点、应急处置的难点?

--你公司过程安全方面执行的是什么规范标准?

--员工参与安全生产状态、利益相关方参与的范围?

--你公司工艺知识管理、危害识别和风险分析怎样落地实施?

--你公司操作程序、设备资产的完整性与可靠性衡量的工具?

--承包商如何管理与控制?

--国务院安委办、应急管理部现场监督检查了哪些内容,重点是什么?

以上这些问题一定是企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题,因为这些问题不解决,在企业安全无法保证,持续下去,后果将不堪设想……。《基于风险过程安全管理》高级研修班会告诉你答案! 

【培训内容】

基于风险过程安全管理

模块一:致力于过程安全

过程安全文化

遵循标准

过程安全胜任能力

员工参与

利益相关参与范围

模块二:理解危害与风险的区别

工艺知识管理

危害识别和风险分析

模块三:风险管理

操作程序

安全作业实践

资产完整性与可靠性

承包商管理

培训与绩效保证

变更管理

操作准备、待运行状态

执行操作

应急管理

模块四:从经验中学习和吸取教训

事故调查

评估和指标

审核

管理评审与持续改进


【报名方式】请参加培训的单位或者个人通过以下方式联系华盛企联培训报名处  收到报名信息后,将在开班前按报名先后顺序寄发《报到通知书》,详告具体行车路线、学习地点等事项。(提前报名或者组团可以享受优惠)

【温馨提示】本课程也可根据企业情况定制内训,具体详情来电咨询

服务热线0106297286818911136831手机同微信 


相关标签:
新闻资讯