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课程对象:企业从事设备管理的高层、中层及基层管理人员及技术人员,生产系统的高层、中层及基层管理人员。
授课方式:授老师采用讲授、视频播放、案例分享、沟通讨论等相结合的授课方式。
课程背景:
许多企业并不缺乏先进的设备,但是缺乏与先进设备相匹配的设备管理模式。
1.1设备管理不善的企业,生产管理人员会经常碰到的问题。
1.2设备管理不善的企业,设备管理人员会经常碰到的问题。
1.3 如何解决这些碰到的问题
对设备管理不善的企业,导入CLTPM (Closed Loop Total Productive Maintenance,全面闭环化生产维护),可以解决上述的生产及设备管理人员经常碰到的那些问题。
1.4 推行CLTPM的效果
CLTPM是企业设备管理的最佳管理模式,是帮助企业提升效率(P)、品质(Q)、交期(D)及员工士气(M)的主要抓手,也是帮助企业降低成本(C)及安全(S)事故的利器。
CLTPM在企业已经得到了广泛的应用。企业通过推行CLTPM,在提升设备管理水平方面效果显著,具体体现在设备故障率下降,设备完好率提升,设备综合效率(OEE)提升,设备维修管理费用降低,设备维修管理人员能力提升等方面。企业通过推行CLTPM,在提升制造水平方面也有显著的收益,如生产效率提升,产品品质不良率降低,向客户准时交付产品的能力提升等。
课程收益:
(1)了解如何降低设备故障率,提升设备综合效率(OEE)。
(2)掌握如何提升员工的设备使用及维护保养的技能水平。
(3)了解如何能打造出一只高水平的设备维修管理的队伍。
(4)掌握如何通过推行CLTPM:
1)使设备管理的成本做到最优。
2)评价目前自身的设备管理水平,提出改进的方向与措施,使企业设备管理水平持续进步。
3)使设备能够安全、可靠、稳定、长周期的运行,生产出符合质量要求的产品,满足准时交付客户的需求,使设备管理对企业运营形成有力的支撑。
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【报名方式】请参加培训的单位或者个人通过以下方式联系华盛企联培训中心报名处, 收到报名信息后,将在开班前按报名先后顺序寄发《报到通知书》,详告具体行车路线、学习地点等事项。(提前报名或者组团可以享受优惠)
【温馨提示】本课程也可根据企业情况定制内训,具体详情来电咨询
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