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时间/地点：
收费标准：￥2500/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程重点：
课程内容设计围绕ISO高阶模式进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并涵盖 AS9100D体系标准管理要求以及差异；
通过强化培训，使学员掌握体系构建基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能，并且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色。
通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对 AS9100D管理体系标准进一步加深了理解，为公司理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。
参训对象：
准备实施、更新、维护 AS9100D标准的公司质量经理、推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量管理及其相关领域工作的人员。
课程目标：
Ø 了解 AS9100D质量管理体系的基本理念
Ø 知晓 AS9100D质量管理体系构建的基本方法
Ø 熟悉 AS9100D标准要求，熟练使用过程方法和风险管理方法；
Ø 了解 AS9100D审核过程
Ø 了解 AS9100D审核过程的资料准备、执行和应审技巧
Ø 掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告
Ø 获得内审员证书
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
时间 | 第一天 |
09:00-- 10:25 | 1. 三体系的“基础知识” Ø ISO简介 Ø AS9100发展 Ø 修订标准的原因 Ø 关键变化 Ø 关键定义 Ø 质量管理原则 2. 质量管理体系过程识别 2.1质量管理体系过程识别（4.4） 2.2过程管理方法-乌龟图 |
10:25-- 10:35 | 休息 |
10:35 -- 12:00 | 3. 风险管理 3.1战略风险分析--组织环境及相关方需求与期望（4.1,4.2） 3.2体系风险（6.1） |
12:00-- 13:00 | 午餐 |
13:00-- 14:30 | 3.3运营风险 Ø 产品风险 Ø 项目风险 4. 运行策划与实施 Ø 销售管理（过程管理与风险管理的应用）（8.2） Ø 产品设计（过程管理与风险管理的应用）(8.3/8.1) |
14:30 -- 14:45 | 休息 |
14:45- -16:30 | Ø 采购（过程管理与风险管理的应用） (8.4) Ø 生产（过程管理与风险管理的应用）(8.5) Ø 产品放行（过程管理与风险管理的应用）(8.6) Ø 不合格品控制（过程管理与风险管理的应用）(8.7) |
16:30 | 结束 |
时间 | 第二天 |
09:00-- 10:25 | 5. 标准其他要求简介 |
10:25-- 10:35 | 休息 |
10:35 -- 12:00 | 6. 审核方法 6.1内部审核策划 Ø 审核方案管理 Ø 审核实施计划 Ø 检查表 6.2内部审核实施 Ø 首次会议 Ø 现场审核 ² 现场审核原则 ² 审核小窍门 ² 现场审核技巧--问、看、抽样、时间管理 Ø 审核记录 Ø 审核组会议 6.3跟踪审核 Ø 原因分析要点 Ø 纠正措施要点 |
12:00-- 13:00 | 午餐 |
13:00-- 15:00 | 6.4现场审核案例演练 Ø 审核记录 Ø 不符合项描述 Ø 原因分析 Ø 纠正措施和跟踪验证 |
15:00- -16:30 | Ø 考试 |
结束 | |
讲师简介：董老师
武汉科技大学工学学士 / 复旦大学MBA
CCAA注册审核员 / BCI认可培训的BS 25999咨询师
英文阅读理解熟练
主要经历：
1.1992年至1996年，任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师；
2.1996年至2001年，先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人；
【报名方式】请参加培训的单位或者个人通过以下方式联系华盛企联培训中心报名处， 收到报名信息后，将在开班前按报名先后顺序寄发《报到通知书》，详告具体行车路线、学习地点等事项。（提前报名或者组团可以享受优惠）
【温馨提示】本课程也可根据企业情况定制内训，具体详情来电咨询
【报名热线】（010）62972868、62400805
