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时间/地点:
收费标准:¥5000/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标:
Ø 掌握ESG基本概念
Ø 了解GRI和SASB标准内容
Ø 了解评级机构的方法(MSCI和商道融绿)
Ø 了解美国、欧盟和中国ESG法规要求
Ø 帮助企业参训人员掌握ESG体系建立的方法
Ø 帮助投资方参训人员掌握如何选择ESG最优被投企业。
参训对象:
Ø 企业人员:董事、监事、总经理、ESG主管、EHS主管、部门主管、项目主管、法务、内控、财务、审计
Ø 投资方:投资决策者、市场调查人员
Ø 第三方机构:专家、学者
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
第一部分:ESG有关定义
1. 什么是ESG?
2. ESG产生和发展
3. ESG相关方的作用和需求
4. ESG、CSR、EHS和SRI区别和联系
5. ESG战略管理包含过程管理和绩效管理
6. 案例分析和讨论(I)
第二部分:GRI 标准介绍
1. GRI知识简单介绍
2. 通用性标准:要求和原则;一般披露要求(治理机构结构及其组成;董事会选择和任命;委托和代理关系影响;董事会作用;利益冲突;薪金;战略、方针和惯例);议题内容
3. 行业标准:油气行业;煤炭行业;农业
4. 主要议题标准:反腐败;反竞争行为;污水;排放;废弃物;供应商环境评估;供应商社会责任评估
5. 案例分析和讨论(II)
第三部分:SASB标准介绍
1. SASB知识简单介绍
2. 环境维度:碳排放;能源管理;危险废物管理等
3. 社会资本维度:人权和地区关系;数据安全;产品质量和安全;产品标签等
4. 人力资本维度:员工健康和安全;员工参与等
5. 业务模式和创新维度:产品设计和寿命周期管理;供应链管理;采购管理等
6. 领导作用和治理机构维度:商业道德;竞争行为;风险管理;法律法规管理等
7. 案例分析和讨论(III)
第四部分:美国、欧盟和中国ESG合规要求
1. 各地区或各国的立法和执法现状
2. 上市公司ESG特别要求
第五部分:国际、国内机构ESG评级
1. MSCI(明晟)
2. 商道融绿
第六部分:企业ESG实务
1. 结合GRI和SASB建立ESG体系实践
2. 结合ESG风险评价模型识别核心议题
3. 建立ESG成熟度评价模型
4. 案例分析和讨论(IV)
第七部分:投资方ESG实务
1. 选择被投项目的影响因素:行业、控制类型、公司类型、发展阶段
2. 利用第三方评价结果和企业ESG披露信息,寻找被投企业
3. 眼见为实,启动尽职调查
4. 案例分析和讨论(V)
讲师介绍:李老师
综合资质:
中级注册安全工程师(化工安全)
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述:
自1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。
EHS优势:
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验;
在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;
精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。
典型客户:
Ø 上汽通用汽车有限公司
Ø 上汽大众汽车有限公司
Ø 上海汽车集团股份有限公司
Ø 上海杉杉科技有限公司
Ø 中国石化上海石油化工股份有限公司
Ø 亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司
Ø 欧莱雅(中国)有限公司
Ø 上海交大昂立股份有限公司
Ø 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
Ø 福陆(中国)工程建设有限公司
Ø 东洋工程(上海)有限公司
Ø 上海北芳储运集团有限公司
Ø 能率(中国)投资有限公司
Ø 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
Ø 上海百洛达金属有限公司
【报名方式】请参加培训的单位或者个人通过以下方式联系华盛企联培训报名处, 收到报名信息后,将在开班前按报名先后顺序寄发《报到通知书》,详告具体行车路线、学习地点等事项。(提前报名或者组团可以享受优惠)
【温馨提示】本课程也可根据企业情况定制内训,具体详情来电咨询
【咨询热线】(010)62972868 62985277 15321836675